Не развивайте бизнес, 

развивайте людей, 

которые развивают 

бизнес!


 


Зкаил Семембаев
предприниматель, бизнес-тренер, консультант и ученик
MBA (MSM), CPM (IPMA), CSM®(CA)

_N2A7186-Edit.jpg

Миссия: Раскрывать потенциал людей, делая их счастливее.

Ценности: Свобода и Ответственность. В бизнесе главное - результат и репутация. Поэтому делаю все, чтобы репутация крепла с каждым новым проектом.

Лектор "Graduate School of Education Nazarbayev University" г.Астана
Преподаватель "Narxoz Business School" г.Алматы, 
Аккредитованный тренер "Союза проектных менеджеров РК" и "Казахстанской ассоциации управления проектов" 
Представьте, как все изменится, когда персональная эффективность сотрудников вырастет хотя бы наполовину, а все ключевые сотрудники будут иметь мотивацию лидера?
На наших тренингах люди получают не только знания и навыки, а заряжаются эмоциям, которые приходят во время успешных проектов и ощущают бремя ответственности за свои решения! Это настолько мотивирует людей, что они несут модель успеха в свои компании, изменяя их изнутри.
Хочу отметить, что все без исключений несут расходы за качество своих знаний или продукта. В первом случае расходы связаны с обучением, созданием правильных бизнес процессов, благодаря которым создаете качественный продукт. А если вы «сэкономили» в первом случае, то непременно понесете потери от действий неквалифицированного персонала, рекламаций, замены некачественного продукта, гарантийного ремонта...
Есть два типа людей одни сопротивляются переменам в угоду убеждениям, другие создают будущее. Выбор за вами!
Я уверен, вместе мы сможем трансформировать бизнес и улучшить качество вашей жизни! Сделайте шаг, подайте заявку на проведение консультации и обучение!

Чем мы поможем:


#

Корпоративное обучение

Стратегическое и проектное управление;

Сертификация IPMA;

Сертификация Scrum Alliance;

Управление продуктом:

#

Консультации

Внедрение системы управления проектами;

Создание проектного офиса;

Внедрение Agile, Scrum;

#

Управление проектами

Аутсорсинг Управления проектом; 

Управление подрядчиками;

#

Персональное развитие

Навыки публичного выступления;

Развитие персональной эффективности;

Развитие лидерской мотивации;




Тренинги


Практика Управления Проектами Зкаил Семембаев

Задачи тренинга:
  • Сформировать модель корпоративного управления проектами на основе международных стандартов в условиях креативного учебного процесса.
  • Освоить принципы, изучить процессы и области знаний проектного управления.
Продолжительность 35 академических часов
Agile. Основы профессионального Scrum. Тренер Зкаил Семембаев

Ранее Scrum являлся каркасом для разработки ПО. В настоящее время фреймворк Scrum применяют во многих сферах, где люди сталкиваются со сложными проектами, а результат имеет высокую степень неопределенности.
За два дня студенты познакомятся с важными элементами Scrum: механикой фреймворка, получат информацию о преодолении сложностей при работе и внедрении, приобретут опыт сотрудничества и самоорганизации.
"Легкий и компактный, понятный и доступный, сложный в освоении" Джефф Сазерленд 
  • Изучим роли участников PO, SM, DevT, артефакты фреймворка и необходимые навыки для достижения наиболее эффективного результата.
  • Ознакомимся с критериями постановки целей и задач
  • Рассмотрим, где лежат источники работоспособности и энергичности в достижении результата.

Продолжительность 16 академических часов.
Технология развития лидерской мотивации Тренер Зкаил Семембаев

Задачи тренинга:
  • Развитие лидерской мотивации для личностного и профессионального ро­ста.
  • Осознание положительных изменений лидерского поведения, получение поддержки группы в социальном взаимодействии.
  • Создание плана развития положительно­го образа «Я - лидер».
Продолжительность 35 академических часов.
«Владелец продукта». Навыки и инструменты создания продукта. Тренер Зкаил Семембаев

Состав тренинга:
  • Введение в Управление продуктом
  • Идеи и потребности пользователей 
  • Конкуренция и анализ рынка
  • Принципы "Customer development"
  • Методы концептуализации решений
  • Итерации. Метрики Владельца продуктом
  • Критерии успеха и поставляемые результаты
  • Создание продукта: пользовательские истории, приоритезация
  • Управление ожиданиями стейкхолдеров
  • Технологии в помощь Владельцу продуктом
Продолжительность 16 академических часов.

Напишите нам


Напишите нам, мы ответим!

CAPTCHA